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Wie Studierende die Allianz Arena als Erlebnisraum der Zukunft neu denken

Im aktuellen Praxisprojekt der Campus M University arbeiten Fußball-Business Studierende direkt mit dem FC Bayern München und der Allianz Arena München Stadion GmbH zusammen. Ziel ist es, eines der bekanntesten Stadien der Welt strategisch weiterzuentwickeln – und die Allianz Arena künftig noch stärker als touristisches Zentrum zu positionieren.

vom 14.01.2026

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Das nimmst du aus diesem Artikel mit:

Praxisprojekt mit echten Partnern: Studierende arbeiten direkt mit dem FC Bayern München und der Allianz Arena.
Fokus auf Strategie: Die Allianz Arena soll als touristischer Erlebnisraum weiterentwickelt werden.
Analyse statt Theorie: Wettbewerbsvergleiche und Best Practices bilden die Grundlage der Konzepte.
Entscheidend ist Machbarkeit: Gute Ideen müssen wirtschaftlich und langfristig umsetzbar sein.

Mehr zu den praxisnahen Studienangeboten an der Campus M University

Reale Herausforderungen auf internationalem Niveau

Keine Case Study aus dem Lehrbuch, kein fiktives Szenario:
In diesem Projekt geht es um reale Zahlen, reale Herausforderungen und reale Entscheider. Die Allianz Arena ist längst mehr als ein Fußballstadion – sie ist architektonisches Wahrzeichen, internationale Marke und emotionaler Anziehungspunkt für Millionen Menschen.

Ein Stadion mit globaler Strahlkraft

Seit ihrer Eröffnung 2005 prägt sie das Stadtbild Münchens. Mit rund 75.000 Plätzen zählt sie zu den größten Fußballstadien Europas und zieht jährlich Hunderttausende Besucher aus aller Welt an – bei Spielen, Touren, Events und Sonderformaten. Als Heimspielstätte des FC Bayern München ist die Allianz Arena regelmäßig Bühne für nationale und internationale Topspiele. Ihre Wirkung reicht weit über München hinaus – in internationale Medien, Social Feeds und globale Fan-Communities. Für das Arenen-Management bedeutet das: Sportbetrieb, Eventvermarktung, Tourismus und Wirtschaftlichkeit müssen ganzheitlich zusammengedacht werden. Genau hier setzen die Studierenden an – sie analysieren dieses Spannungsfeld und entwickeln Konzepte, die langfristig tragfähig sind.

Die zentrale Frage des Projekts: Wie lässt sich dieses enorme Potenzial strategisch, wirtschaftlich sinnvoll und markenkonform weiterentwickeln?

Praxisprojekt mit echtem Impact

Im Zentrum steht die Frage, ob und wie sich die Allianz Arena als touristischer Erlebnisraum weiter profilieren kann. Dafür erarbeiten die Studierenden unter anderem:

Wettbewerbsanalysen im internationalen Stadion- und Arenen-Management
Best-Practice-Vergleiche weltweit
Nutzungskonzepte, die Marke, Erlebnis und Wirtschaftlichkeit verbinden

Das Ziel: realistische Strategien, die zur DNA des FC Bayern passen – und zugleich wirtschaftlich Sinn ergeben.

Zwischen Vision und Machbarkeit

Wie anspruchsvoll solche Aufgaben sind, zeigt auch ein vergleichbares Praxisprojekt mit der Olympiapark GmbH. Eventmanagement Studentin Nadine Römer bringt eine zentrale Erkenntnis auf den Punkt:

„Viele Konzepte klingen auf den ersten Blick stark – entscheidend ist aber, ob sie langfristig realisierbar und wirtschaftlich rentabel sind. Ich habe gelernt, dass eine gute Idee allein noch kein Erfolgskonzept ist. Es kommt auf den analytischen Scharfsinn an: Man muss priorisieren können und den Mut haben, eigene Entwürfe kritisch zu hinterfragen, um sie wirklich zukunftsfähig zu machen.“ Nadine Römer, Eventmanagement Studentin

Praxis, die bleibt

Für die Studierenden bedeutet dieses Projekt:
Arbeiten unter realen Bedingungen, mit echten Partnern, klaren Erwartungen und professionellem Feedback. Arenen-Management wird nicht theoretisch diskutiert, sondern praktisch gedacht.

Große Arenen sind heute Erlebnisräume, touristische Hotspots und wirtschaftliche Motoren zugleich. Genau dieses Zusammenspiel macht das Praxisprojekt zur Allianz Arena zu einem Lernfeld auf Champions-League-Niveau.